Setkání EcoTech & Mobility Connect propojilo startupy z EcoTech Hubu a Mobility Innovation Hubu se zástupci veřejného sektoru a inovačního ekosystému. Účastníci společně hledali nové cesty, jak testovat, zavádět a rozvíjet inovace pro udržitelná města a podpořit jejich širší uplatnění v praxi.
8
řečníků
3
tematické bloky
1
společný cíl
V úterý 16. června se v budově agentury CzechInvest uskutečnilo první setkání EcoTech & Mobility Connect. Program pod vedením Pavla Boreckého, ředitele EcoTech Hubu, otevřel témata spolupráce startupů s veřejným sektorem, rozvoje městských inovací a financování dalšího růstu.
Vydali jsme se do míst, kam startupové inovace ještě nedospěly. Na co jsme přišli?
„Je to nový prostor pro sdílení zkušeností, zpětné vazby a spolutvorbu služeb,“ tak akci zahájil Pavel Borecký, ředitel EcoTech Hubu, který představil nový formát setkání zaměřený na aktivní propojování startupů napříč huby. Jak se svěřil, metody kolaborativní spolupráce s komunitou by podle něj měly být v budoucnu používány častěji.
Filip Krůta, ředitel Odboru inovací, vysvětlil propojení mezi clean tech a mobility startupy, které často čelí společným tržním i technologickým výzvám. „Rolí CzechInvest je budování funkčního inovačního ekosystému, který propojuje startupy, vědu a výzkum, veřejnou správu, korporace a investory,“ doplnil a uvedl, že jeho cílem je tvořit doplňující služby, které firmám pomohou nejen vznikat, ale i vstupovat na trh a růst.
Na úvod se představilo 18 přítomných startupů jako Treetino, BetonextčiTailorMem, které působí v oblastech mobility, energetiky, cirkulární ekonomiky, materiálového výzkumu a Smart City aplikací. Dorazili také hosté a vítězové Nakopni Prahu, což vytvořilo základ pro sdílení kontaktů.
Tři klíčová témata pro budoucnost udržitelných měst
💡 Nová cesta: Inovační spolupráce mezi startupy a státními firmami Jak dodávat řešení státním firmám?
První programový blok otevřel úspěšný lídr inovací v Operátor ICT a nyní ředitel LAVAPetr Suška, který představil perspektivu veřejného sektoru a vysvětlil jeho specifika. Zdůraznil, že státní firmy a instituce fungují v prostředí, kde je klíčová minimalizace rizika, auditovatelnost a doložitelný přínos. Startupy podle něj musí pochopit, že veřejný sektor není akcelerátor, ale spíše prostředí pro validaci jejich řešení a zisk důležitých referencí. Ti, kteří staví svůj byznys výhradně na něm, by proto měli být opatrní, na tato specifika se adaptovat a „řešit reálné problémy“.
Na pódiu poté Filipa Krůtu doplnil manažer partnerství Roman Ruffer, aby představili program Technologický scouting. Tato služba zahrnuje identifikaci inovačních potřeb na straně klienta, vyhledání vhodných technologických řešení mezi startupy v Technologické inkubaci a jejich následné propojení, tzv. Demo Day, kdy se startupy prezentují klientovi s cílem získat zakázku. „Mercury MS a TempestLabs nově pomáhají ČEPS s ověřováním konstrukčních inovací přenosové soustavy nebo při predikci počasí díky AI nástrojů a teď chceme jít ještě dál,“ zmínil Ruffer a oznámil, že CzechInvest začal program nabízet desítkám organizací kritické infrastruktury.
Diskuze ukázala, že startupy sice oceňují přístup k velkým projektům, potenciálně i od ČEZ či Armády ČR, ale upozorňují na významné bariéry veřejného sektoru, mezi které patří pomalé procesy, složitá struktura rozhodování a silné vazby na stávající dodavatele. CzechInvest je tu od toho, aby tyto cesty otevíral a pomohl formovat dlouhodobé vztahy založené na vzájemné důvěře, ubezpečili Krůta s Rufferem.
💡Město a startup: Budování první inovační čtvrti v Česku Jak testovat, aplikovat a škálovat v ulicích našich měst?
Zmocněnec ministra Havlíčka pro rozvoj smart cities Miroslav Scheiner na úvod druhého bloku zdůraznil, že pro skutečnou transformaci ekonomiky je nutné zapojit nejen velká města, ale i menší obce, které tvoří většinu ČR. Zde jsou hlavními bariérami zejména nedostatek kapacit, administrativní zátěž a nízká orientace v technologiích. Jak z toho ven? Na příkladu finského modelu agilního pilotování, který Mirek s partnery rozvíjel v mezinárodním projektu PilotInnCities, jsme viděli, jak přínosný je přístup do reálného prostředí, testování formou menších dotovaných experimentů s omezeným rizikem a pozvolná změna přístupu u jednotlivých aktérů, která otevírá nové možnosti.
Jakub Hruška, expert na inovační infrastruktury, jeho vstup zasadil do širšího rámce a upozornil na význam živých laboratoří, testbedů a dalších infrastrukturních prvků, které propojují startupy, výzkum, veřejný sektor a investory. I díky jeho úsilí nedávno vznikla asociace CZELLAP, která české Living Labs propojuje a může tak být pro startupy velmi prospěšná, protože bude model dále šířit. Jakub v závěru podpořil Mirkovu myšlenku a zdůraznil potřebu budovat a rozšiřovat stabilní prostředí, ve kterém se inovace přirozeně testují a škálují do dalších míst Česka. Oba také volali po urgentním posílení organizačních kapacit národních institucí, které mají mít toto za úkol.
„Od identifikace jejich strategických priorit přes párování s technologickými řešeními našich startupů až po úspěšné veřejné zakázky,“ takto Pavel Borecký popsal, jak CzechInvest plánuje spolupracovat s municipalitami v „Technologickém scoutingu pro města“. V první fázi je cílem systematicky podpořit vybrané části Prahy jako klíčové partnery pro testování inovací, u nichž chceme podnítit i odvážnější vize: stavět nové město jako kompaktní inovační čtvrti po vzoru Mnichova, Eindhovenu či Stockholmu.
V následné diskuzi zaznělo, že technologická novost je pro města i firmy nezřídka podružná, protože hodnotí účinnost inovace primárně přes ekonomické dopady (úspory a efektivitu). Programy pro pilotování nicméně jsou a budou užitečné, a to zejména pokud se rovnoměrně rozprostřou a zareagují na regionální specifika. „Zaměřme se na sílu reálných výsledků, nikoliv procesní formality,“ zněla v závěru polemika nad administrativní náročností Technologické inkubace samotné.
💡VC fondy: Cíle, očekávání a zkušenosti Jak získat investiční kapitál pro rozvoj podnikání?
Daniel Szántai, CEO Terraverse, představil zkušenost startupu při jednání s investory a zdůraznil, že získání investice je vztahový proces, který vyžaduje aktivní přístup stejně jako „randění“. Startupy by měly systematicky vyhledávat investory, budovat s nimi vztahy a přizpůsobit svou komunikaci jejich očekáváním. Velký důraz také kladl na první dojem a schopnost pracovat se zpětnou vazbou. Neúspěch podle něj není negativní výsledek, ale důležitý zdroj učení se, který pomáhá startupu zlepšit jeho positioning.
Náměstkyně CzechInvest pro startupy a inovace, Markéta Přenosilová, v samotném závěru akce doplnila Danielova doporučení o systémový pohled na investiční prostředí. Vysvětlila rozdíly mezi venture kapitálem a private equity, a upozornila na specifika českého trhu: „Zatímco VC fondy investují do firem v ranější fázi a preferují rychlý růst, private equity se více zaměřuje na stabilnější a zralejší společnosti“. Posteskla si také nad nižším objemem soukromých investic do čistých technologií. Výraznou příležitost i pro naše startupy však představuje připravovaný mega-fond „Evropský fond pro konkurenceschopnost“, který nabízí novou možnost evropské trendy dohnat.
Diskuze ukázala rozdíl mezi očekáváním startupů a investorů. Zatímco startupy často hledají rychlé financování, investoři kladou důraz na detailní analýzu, stabilitu a dlouhodobý potenciál. Tento rozdíl je nutné aktivně překlenovat kvalitní komunikací.
Co si ze setkání odnášíme?
Workshop EcoTech & Mobility Connect přinesl nejen sdílení zkušeností, ale i konkrétní podněty pro další rozvoj programů Technologické inkubace a spolupráce mezi startupy a veřejnou sférou. Seminář potvrdil, že český inovační ekosystém čelí řadě systémových bariér, zejména v oblasti spolupráce s veřejným sektorem.
Role CzechInvestu jako facilitátora a propojovatele, který pomáhá překlenovat rozdíly mezi velkými a malými hráči, nadnárodními i lokálními subjekty, se ukazuje jako nezastupitelná. Poptávka po připravovaných službách je navíc velmi silná.
Dvanáct finalistů, šest porotců a hodnotné ceny ceny od finančních odměn, mentoringu až po misi na Taiwan. Podívejte se, kdo uspěl. ve třetím ročníku naší soutěže.
Program nabídne investorské konference, pitch contest #demoday Technologické inkubace, matchmaking a networking, odborné přednášky a workshopy, ale také akce zaměřené na obranné a dual-use technologie.
Z padesátky přihlášených startupů vybrala porota dvanáct finalistů. Poznejte firmy, které se 20. října v pražském klubu OX utkají o přízeň publika i ceny partnerů soutěže.
Jak může udržitelnost pomoci firmám získat nové zakázky, snížit náklady a posílit konkurenceschopnost? O tom bude další workshop ze série Green Evolution Lab.
Startupové programy CzechInvestu plní stanovené cíle a u nové generace programů už systematicky sledujeme také jejich výsledky a dlouhodobé dopady. Kontrola NKÚ upozorňuje především na to, že u části starších…