Přeskočit na obsah

Fotoreport: Letní founders setkání plné inovací a nečekaných Aha Momentů

03.06. 2026
line-arrow Fotoreport: Letní founders setkání plné inovací a nečekaných Aha Momentů

V úterý 2. června 2026 jsme uspořádali v pořadí již jedenácté setkání founderů Technologické inkubace a ESA BIC Czech Republic. Akce přivítala zástupce startupů ze všech inkubačních výzev, a to včetně našich alumni. Celé odpoledne probíhalo v duchu networkingu, sdílení zkušeností a hledání nečekaných řešení.

6
spíkrů
11
setkání v pořadí
1
společný cíl

Zatímco jarní akce se nesla v duchu „Burnt Toast Theory“ a rozebírání drobných nezdarů, tentokrát jsme se posunuli o krok dál a zaměřili jsme se na tzv. „Aha Momenty“. To jsou ta náhlá prozření, která nepřichází po zdlouhavých analýzách, ale zasáhnou vás jako blesk z čistého nebe a ukážou dříve skryté souvislosti. Tyto okamžiky bývají tou nejlepší odměnou za všechny předchozí startupové nezdary.

Program odstartoval networkingem a hned poté se slova ujalo šest našich spíkrů. Ti představili svá témata, kterými otevřeli diskuzi pro následující kulaté stoly. Účastníci si své preferované řečníky volili již při registraci, a tak se u stolů debatovalo konkrétně a do hloubky. Řešilo se vše, od efektivního salesu a marketingu, až po transfer technologií z laboratoří do reálného byznysu.

Co všechno jsme během letního founders setkání stihli?

AHA MOMENTS 2026 letni meetup 1

Téma: Don’t die stupid: Sales edition

Co startupy nejčastěji zabije v B2B sales dřív, než vůbec dostanou šanci vyrůst? O špatně nastavených sales procesech, zbytečných fuck-upech, falešných signálech i věcech, které ve výsledku rozhodují o tom, jestli deal dopadne nebo taky ne. Protože tenhle film už jsme viděli mockrát a většinou víme, jak skončí.

Jakub Cipra
Seniorní obchodník, manager a mentor s 25+ lety zkušeností. Pomáhá startupům i firmám nastavit funkční obchodní model, škálovat růst a uspět na nových trzích. Opírá se o zkušenosti z řízení mezinárodních týmů i vedení technologické firmy na úrovni CEO.

Chcete vědět více?

Téma:  Startup není o nejlepší technologii, ale o tom jak z ní vznikná byznys

Kateřina Komrsková
Founder and CEO Molecule 46

Doc. RNDr. Kateřina Komrsková, Ph.D., vystudovala biologii a chemii na Přírodovědecké fakultě Univerzity Karlovy, kde také získala doktorát z vývojové biologie. V současnosti vede Skupinu reprodukční biologie v Biotechnologickém ústavu Akademie věd ČR a působí jako docentka na katedře Zoologie, Přírodovědecké fakulty Univerzity Karlovy.

Kateřina Komrsková je mezinárodně uznávaná vědkyně, zakladatelka a ředitelka společnosti Molecule 46. Zaměřuje se na deep-biotech aplikace objevů základního výzkumu při řešení problémů s neplodností a klesající kvalitou spermií. Je autorkou průlomové technologie pro diagnostiku a separaci nepoškozených spermií, určené pro lidskou asistovanou reprodukci, šlechtění hospodářských zvířat a ochranu ohrožených živočišných druhů.

Chcete vědět více?

Témata k diskuzi u kulatého stolu:

  • Jak vybrat mentora
  • Proč „kafe a pokec“ není mentoring a jak nastavit vztah, ze kterého něco vznikne
  • Mentor & Kouč & Konzultant: kdo k čemu
  • Příprava na session, aby z ní foundrer vytěžil maximum (a co dělat hned po ní)
  • Speedmentoringy: jak na ně jít, aby to nebyla ztráta času
  • Kdy je mentoring toxic a jak to poznat včas
  • Jak dělat mentoring „dobře“ (z pohledu mentora i menteeho)

Michal Slavev
CzechCrunch Startup Founders Mentor

Mentoring je v českém startup ekosystému všude. Skoro každý founder má mentora, advisora nebo board membera. Ale skoro nikdo neumí mentoring opravdu využít. Sedm let mentoruju foundery a podnikatele, prošel jsem si přes 200 spoluprací. Z pozice profesionálního mentora vidím vzorce, které z founders vidět memůžou. A taky vlastní chyby, které jsem dělal a některé pořád dělám.

Chcete vědět více?

Téma: Jak dostat vědu z laboratoře do startupu

David Sedlák
Chief Executive Officer

Preagon Biotech je biotechnologická společnost se zaměřením na vývoj druhově specifických insekticidů nové generace. Cílem je transformace globálního trhu s insekticidy prostřednictvím přesně cílených a ekologických řešení. Preagon vyvíjí technologii malých molekul rozeznávající s extrémní druhovou specificitou molekulární receptory hmyzu, čímž otevírá cestu k ekologicky bezpečným insekticidům účinným proti škůdcům, avšak bez dopadu na necílový hmyz. Tím nabízí východisko z neudržitelné závislosti na širokospektrálních insekticidech, které urychlují úbytek biologické rozmanitosti, vznik rezistence škůdců, poškozují ekosystémy a představují riziko pro lidské zdraví.

Chcete vědět více?

Téma: Než najmete člověka na sítě, ujasněte si, co má říkat

Většina startupů spálí nejvíc času tím, že přeskakuje mezi komunikačními kanály, aniž má jasno, komu prodává, jakou hodnotu přináší a proč by tomu měli zákazníci věřit. První marketingová investice proto nemá směřovat do větší viditelnosti, ale do lepších go-to-market rozhodnutí. V malé firmě totiž za produkt komunikuje každý: founder, sales, produktový manažer, zákaznická podpora i AI agent. A pokud nemají společné zadání, jen násobí komunikační chaos.

U kulatého stolu si ukážeme, jak určit, co teď vašemu marketingu nejvíc pomůže a co naopak vědomě vypustit.

Filip Šimoník
Strategy & Brand | Zakladatel studia Mezonit

Strategický partner pro go-to-market rozhodování a zakladatel studia Mezonit. Pomáhá founderům a vedení firem vyjasnit, komu, co a jakými argumenty mají prodávat a jak to promítnout do marketingu, produktu i obchodu. Byl součástí vedení skupiny Ambiente, vytvářel strategii pro startupovou aplikaci Carl, technologické firmy Altron a OICT a aktuálně řídí rebranding značky Jíme zdravě na Mandimu napříč 11 evropskými trhy.

Chcete vědět více?

Když neznáš svůj přístav, žádný vítr není pro tebe dost dobrý.

Angel investor a StartUp Scout. Jako zkušený konzultant a mentor se silným zaměřením na krizové řízení a strategické vedení poskytuje řešení na míru pro firmy, které procházejí náročnými situacemi v regionu střední a východní Evropy (CEE). Díky svým odborným znalostem v oblastech e-commerce a logistiky je jeho/jejím cílem pomáhat společnostem identifikovat příležitosti k růstu, zavádět efektivní strategie a dosahovat jejich plného potenciálu. Sdílením svých znalostí a zkušeností pomáhá organizacím překonávat překážky a úspěšně rozkvétat v dnešním konkurenčním prostředí.

Petr Sochora
Angel Investor

Chcete vědět více?

Tomáš Bena

Marketingový manager projektu Technologická inkubace

tomas.bena@czechinvest.gov.cz

Podobné aktuality

Článek Stanovisko CzechInvestu ke kontrolnímu závěru NKÚ

Stanovisko CzechInvestu ke kontrolnímu závěru NKÚ

Startupové programy CzechInvestu plní stanovené cíle a u nové generace programů už systematicky sledujeme také jejich výsledky a dlouhodobé dopady. Kontrola NKÚ upozorňuje především na to, že u části starších…